経営のノウハウが学べるブログ

経営者が知りたいノウハウをお伝えしてます。Amazonコンサルタント部門1位の著者「上西潤治」があなたの経営をサポートします。

魅力

【経営者の悩み】社長自身の魅力を上げれば社員からの信頼も業績も上がる!

あるメガネ屋さんのコンサルティングの話です。 マーケティングコンサルタントとして活動している僕ですが マーケティングだけでは解決できない! 答えが見つからない! そして分析の結果 売上を上げる為には マネジメントの問題を解決する必要があることに …

【経営者の悩み】社員のモチベーションを下げる社長の特徴とは!?

中小企業の社長や零細企業の社長 或いは、個人店経営者に 知っておいて欲しいことがあります! 社員の数が30人以下の会社で ・業績が上がらない ・チームワークが良くない ・社内の雰囲気が悪い ・自主的に動いてくれない ・社員のモチベーションが下がっ…

【経営者の悩み】~人材育成の考え方は「卒啄動機」そったくどうき

卒啄同機(そったくどうき)というのは ひな鳥が卵から生まれる時に、 親鳥が、ひな鳥の生まれようとする気配を感じ取って 外側から、殻を、コツ、コツと叩いて ひな鳥が殻を割って生まれるのを助ける という意味です。 卒(そつ)は、 ひな鳥が、卵の内側か…

【リーダーの悩み】~部下が何を考えているのか解らない・・・

自分のチームの部下が 「何を考えているのか?」 「どんな気持ちで仕事に取り組んでいるのか?」 こんなことが解らないという上司が居ます。 企業や組織というのは 全体で働いている人数が多くても 必ず、ある程度の人数のチームに分けられます。 それが最も…

マネジメントコンサルティング料金

【マネジメントコンサルティング】 ・毎日でもラインで相談出来ますから安心です ・よくある単発のリーダー研修では効果が出ないのは当然です ・継続してPDCAサイクルを廻し 一人一人に寄り添ったコンサルティングだから成果が出やすくなります 【マネジメン…

【経営者の悩み】~自主的に考えて動いてくれる社員の育て方

中小企業の社長から 「社員が指示待ちで 自主的に動いてくれません。 どうすればいいですか?という質問ばかりで 自分の考えを持たない事に苛立ってしまいます。」 というお問い合わせをいただきました。 フランチャイズの研修店として 店長を育てていた時の…

管理職やリーダーなら知っておくべき叱り方【鴨Ttubeに学ぶ】

部下から見れば2通りの上司が居ます。 「この人の言うことは素直に聞ける」 という上司と 「この人は何も解っていない・・・」 という上司に分かれます。 どうしてそんな事になってしまうのか? それは【承認欲求】や【組織の仕組み作り】だったりします。 …

リーダーなら理解しておくべき!人の欲求はいつの時代も変わらない!

2019年、「令和元年」の今も信頼関係が大切ですが 戦国時代にも、信頼関係はとても大切でした。 戦国時代の殿様と武将の間には信頼関係があり 武将は戦場で 殿様の為に命をかけて戦いました。 どうしてそんな事をしていたのか解りますか? 武将よりも、…

リーダーなら知っておくべき!初対面で人と仲良くなる方法

初対面で仲良くなる方法はいろいろありますが 自分が相手に興味を持つから 相手もこっちに興味に持ってくれます。 今回も【鴨tubeから学ぶ】シリースです。 人気ユーチューバー鴨頭嘉人さん 登録者数90.5万人の【鴨tube】から 僕が紹介したい動画を紹介…

部下が自主的に動く!【鴨tubeから学ぶ】

こんな人がリーダーだから 認められたことが嬉しくて その下の人たちは自主的に頑張れるんです! そんな話です。 人気ユーチューバー鴨頭嘉人さん 登録者数90.5万人の【鴨tube】から 僕が紹介したい動画を紹介しています。 「あなたの部下でよかった」と…

部下との関係構築が上手なリーダーがやっていることとは?

人気ユーチューバー鴨頭嘉人さん 登録者数90.5万人の【鴨tube】から いろんなことを学んでいます。 クライアントさんと話をしていて 「そういえば、鴨さんの動画にこんな話があったな・・・」 と思い出して、その動画を教えようとしても 余りにも動画の…

【組織づくり】ステキな小学校の音楽の先生の話に学ぶこと

最近は マーケティングコンサルタントの活動の他に マネジメントのコンサルティングの仕事が増えてきました。 集客したい!という依頼よりも 会社をまとめたい! 組織づくりを教えてほしい! 部下との信頼関係の作り方を教えてほしい! そんな依頼が増えてい…

【経営者の悩み】従業員に【ビジョン】をちゃんと伝えていますか?

先日、僕の店ダイニングまんてんに 【チームがまとまる懇親会】 でご予約いただきました。 どんな懇親会なのかというと 【社長の気持ちをスタッフに伝える】 これが目的です。 どれだけ会社を大切に思っているのか! どれだけスタッフを大切に思っているのか…