管理職やリーダーなら知っておくべき叱り方【鴨Ttubeに学ぶ】
部下から見れば２通りの上司が居ます。
「この人の言うことは素直に聞ける」
という上司と
「この人は何も解っていない・・・」
という上司に分かれます。
どうしてそんな事になってしまうのか？
それは【承認欲求】や【組織の仕組み作り】だったりします。
普段から部下のことをよく見ていれば
部下は上司を信頼するものですが
それでも伝わらない時もありますし、人によって伝わりにくい部下も居ます。
【承認欲求】は大切ですが
時には部下を【叱る】ことも上司の大切な仕事です。
その【叱り方】と関係しているのが
日頃の部下の【承認欲求】を満たしてあげる事だったり
部下の心理状態によって違ったりする訳です。
部下の育成の為に掛かる心労
リーダーを育てる為に費やした資金と時間
それらが無駄だと感じた時に是非見て欲しい動画です。
部下は何を考えているのか？
部下って何だろう？
人って何だろう？
承認欲求を満たしたのに・・・
コミュニケーションが取れていたのに
それでも伝わらない時もあるんですね。
これが理解出来れば
家庭生活でも会社でも、子育てにも使えます。
他人とのコミュニケーション能力が上がる
そんな解る動画です。
マネジメントとマーケティングは
根本は同じ行動心理ですが
それを解りやすくしたのが【マズローの５段階欲求】です。
部下もお客さんも同じで
今、その人は５段階のどの位置に居るのか？
その人の居る位置が【承認欲求】だったり
【所属欲求】だったりと、
人によって、タイミングによって
居る位置が違うということです。
人気ユーチューバー鴨頭嘉人さん
登録者数９０．５万人の【鴨tube】から
僕が紹介したい動画を紹介しています。
今回は
【叱り方大全】管理職なら絶対知っておくべき指導者の心得
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最近マネジメントのテーマが多いですが
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