新型コロナウイルスの影響で売上が下がっている中小、小規模経営者へ
新型コロナウイルスの影響で
売上が下がって資金繰りが悪化している
中小、小規模経営者はよく読んでください。
通常の貸付とは違って
貸付条件が緩和されていますから
一時的な資金繰り悪化を乗り越えることが出来ます。
各都道府県で金融対策が実施されています！
例えば大阪府では
府内において１年以上継続して事業を営んでおり、
新型コロナウイルス感染症により経営に影響を受けている中小企業者で、
最近１か月の売上高が前年同月に比して１０％以上減少している方
を対象とした
の取り扱いを、２月１７日から始めます。
金利・・・固定【１．２％】
融資期間・・・【７年以内（据置１年以内）】
資金使途・・・運転資金・設備資金
実施期間・・・２月１７日～３月３１日
相談窓口・・・取扱金融機関
りそな銀行、池田泉州銀行、関西みらい銀行、紀陽銀行、京都銀行、徳島大正銀行、南都銀行、みなと銀行、尼崎信用金庫、永和信用金庫、大阪信用金庫、大阪シティ信用金庫、大阪商工信用金庫、京都信用金庫、京都中央信用金庫、北おおさか信用金庫、近畿産業信用組合、中央信用組合、のぞみ信用組合
※2月17日現在
※取扱金融機関については順次指定を進めております。
今回の「新型コロナウイルス」の影響で
各都道府県や指定金融機関、国民政策金融公庫が
特別融資の相談窓口を設置しました。
ご自身の都道府県の情報を確認して
相談、申し込みをされることをお勧めします。
【政府の取り組み】
政府は、今回の新型コロナウイルスの影響で
打撃を受けた中小・小規模事業者を支援するため、
日本政策金融公庫に５０００億円の緊急貸し付け・保証枠を設けると発表しました。
厚生労働省は１４日
新型コロナウイルスによる感染拡大の影響で業績が悪化した旅館に最大３千万円
飲食店と喫茶店には最大１千万円を特別に融資すると発表しました。
期間は最長７年間。
日本政策金融公庫の全国１５２店舗で
今月２１日から８月３１日まで、相談や申し込みを受け付けます。
感染症や食中毒の発生で経営が悪化した
旅館や飲食店、喫茶店を対象に融資する
「衛生環境激変対策特別貸付制度」は
過去には
牛海綿状脳症（ＢＳＥ）や重症急性呼吸器症候群（ＳＡＲＳ）
鳥インフルエンザの際に実施されました。
緊急措置なので貸付条件が緩和されるのが特徴です！
悪用は厳禁ですが
一時的な資金繰り悪化からの倒産を防いで
今後の見通しを考えることで融資が受けられます。
貸付条件
（１）最近１ヵ月の売上高が前年または前々年の同期と比較して１０％ 以上減少しており
かつ、今後も売上高の減少が見込まれること
（２）中長期的に業況が回復し、発展することが見込まれること
この二つの条件を満たしていれば
融資が受けられる可能性が高くなります。
何度も言いますが
緊急措置なので貸付条件が緩和されるのが特徴です！
全国で５０００億円という枠が決まっていますから
出来るだけ早く申し込むことをお勧めします。
以前の「鳥インフルエンザ」の時も
緊急貸付枠が設けられましたが、知らない経営者は
一時的な資金繰りが悪化したせいで倒産してしまった例もたくさんあります。
個人飲食店経営者には、
先延ばしする癖がある人も多いですから
行動しなければ何も変わらない！ということを肝に銘じて欲しいと思います。
【個人飲食店経営者の正しい資金繰り】
新型コロナウイルスの影響で
日本でも全国各地で感染者が出ています。
それに伴って
送別会などの会食や宴会の中止なども予想される為
普段でも売上が落ちやすい２月の売上が
更に下がる可能性もあります。
３月、４月の売上が下がる可能性もあります。
ウイルス感染というのは大抵の場合
気候が温かくなれば収束するものですから
それまで資金が持てば大丈夫ですが
個人飲食店では資金繰りが悪化する可能性が大です。
5且、６月頃には収束すると予想されていますから
例えば、
今、一時的に１００万円の資金があれば
資金ショートしないのなら
急いで、相談、申し込みをしてください。
借金するのは、ちょっと・・・
という方もおられますが
貯金を崩して補てんするよりも
低金利で借りられる資金を借りた方が有利です。
今回の特別融資では、１．２％という低金利ですから
１００万円に対して、
年間１万２０００円、１か月なら１０００円の金利です。
個人飲食店経営者なら
キャッシュフローという言葉をご存じだと思いますが
シンプルな言い方をすると現金の流れのことです
このうち、
いつでも、何にでも使える資金は最低でも１００万円必要です。
一時的に売上が下がって
月末の支払いが出来なくならないように
いつでも補てん出来る現金が必要だということです。
【飲食店経営は年間計画】
厳しいことを言わせて頂きますが
２月の売上が下がったくらいで
資金繰りが悪化しているようでは経営者としては失格です。
本来の経営というものは
年間計画のように長期的な計画の元に、
四半期ごとの売上を把握して
毎月の売上を把握して
毎日の売上を把握して
計画との差を改善していくのが経営というものです。
なので、年間計画を立てていない経営者は
２月の売上が下がっただけで右往左往してしまうんです。
そうは言っても
年間計画を立てていない経営者が殆どですから
今考えることは
３か月後の売上を上げることです。
２月の売上を取り戻したいなら
コロナウイルスが収束すると言われている頃に
どんなメニューを提供すれば良いのか？
どんなイベントや企画が人気なのか？
そういうことを考えましょう。
日々の売上で一喜一憂するのではなく
長期的に見て計画を立てることが大切です。
２月の売上が－５０万円になったなら
その－５０万円を、６月から１２月までの７か月で
売上を取り戻す施策を考えるんです。
５０万円を７か月で割れば
１か月あたり７万円ですから難しくないと思いますよ
７万円を２５日で割れば１日あたり２８００円です。
毎日一人のお客様が増えればOKな数字ですから
どうすれば、
１日２８００円の売上を上げられるか考えればいいんです。
